ייעוץ עסקי שמביא תוצאות

בהתייחס לשאלה זו נתייחס לשני דברים מרכזיים שחשוב לבחון אותם.

1. מה היכולות שלך בניהול העסק שלך?
2. באיזה שלב נמצא העסק?

מה היכולות שלך בניהול העסק שלך?

פגשנו לא מעט עסקים שיודעים להתנהל מצוין ולא היה שום צורך בליווי וייעוץ עסקי וגם בעסקים שלא משנה מה היינו עושים לא היו מגיעים לשום מקום כי הבעלים ממש לא שם ולא מחויב לתהליך ולכן ויתרנו מראש והחלטנו לא ללוות אותם.

תהליך ייעוץ עסקי דורש מחויבות והתמדה ולכן, שניה לפני שקופצים למים, כדאי לחשוב, האם העסק יש בך את הרצון להשקיע ולהיות מחויב לתהליך ייעוץ עסקי. אם לא, חבל לבזבז את הזמן שלך ולהשקיע כסף במשהו שלא יעבוד.

בנוסף, יש לבחון מה היכולות שלך בכל היבטי העסק? איך ניהול העסק מתנהל היום? האם הניהול תזרים הוא חיובי וטוב? האם יש לך מנגנוני שיווק יעילים וטובים? האם קל לך למכור ולסגור לקוחות חדשים? האם אחוז גבוה מלקוחותיך חוזרים אליך שוב ושוב? האם ברור לך איך לנהל את העובדים? הספקים? ואיך לתפעל את העסק בצורה אפקטיבית? והכי חשוב, האם המטרות שחשובות לך כרגע מושגות? או ההרגשה שהעסק תקוע או שאפשר להשיג יותר ולא ברור לך איך לעשות זאת?

באיזה שלב נמצא העסק?

"רק חשבתי על קונספט" – אם העסק עוד לא נבנה וחשבת לפתוח עסק, חשוב מאד להתייעץ עם יועץ! אומנם בחינת תכנית עסקית וכדאיות עסקית זה לא עסק זול אבל עדיף להוציא כמה אלפי שקלים בתחילת התהליך מאשר לאבד את כל הכסף שחסכת לאורך השנים. תהליך יעוץ עסקי קצר וממוקד יסייע לך להבין האם כדאי לך לפתוח את העסק והאם העסק ישיג לך את ההכנסות הרצויות? לפעמים באים אלנו בעלי עסקים שרוצים להרוויח מעסק 50 אלף ₪ אך בפועל, כדי לעשות זאת, הם יצטרכו להשקיע סכומים שכרגע לא מתאים להם להשקיע. כדאי לדעת זאת בהתחלה ולא בסוף.

"יש לי עסק רווחי אבל לא זה לא מספיק לי" – הצלחת לייצר עסק רווחי שמניב לך הכנסה קבועה. קודם, כל הכבוד. לא פשוט במציאות של היום, לייצר עסק רווחי, אז ככל הנראה, עד כה עשית משהו טוב! כל הכבוד. אבל זה לא מספיק לך? ניסית כל מיני מהלכים אך בינתיים, העסק לא מצליח להניב לך את מה שבאמת רצית? אז שווה להתייעץ עם יועץ עסקי. להבין, האם העסק יכול לייצר לך את מה שרצית ולהבין מה נדרש כדי להשיג את זה.

"יש לי עסק מעולה ואני רוצה לפתח אותו לרשת" – יש לך עסק מצליח והחלטת שזה הזמן להתרחב בארץ ובחו"ל. זוהי נקודה שכדאי להתייעץ עם יועץ עסקי. להבין האם שווה לפתח את העסק לרשת. יש הרבה עסקים מצליחים וטובים אך כשרוצים לפתח אותם לרשת, מבינים שהעלויות ותפעול הנדרש הוא גבוה מדי ולא תמיד מצדיק את ההתרחבות. על כן, יש לבחון את אפשרויות הפיתוח, לחשוב האם כדאי לפתח את הרשת בבעלות מלאה או בשותפות או זכיינות ולהבין מה המודל העסקי הנכון לפיתוח הרשת.

"העסק בקריסה ואני בחובות" – תקופה לא פשוטה עוברת על המדינה ועל העולם כולו, קשה מאד לנהל עסק בימים אלו ולפעמים זה מוביל לחובות קשים. חשוב מאד בשלב זה להתייעץ עם יועץ עסקי ולבחון האם בנקודה שהעסק הגיע אליה, כדאי למזער נזקים ולסגור אותו או יש דרך להציל אותו. זהו שלב לא פשוט. כל צעד בעסק יכול להוביל לקריסה או להצלחה שלו, כדאי לא להתמהמה ולשוחח במהירות עם איש מקצוע.